کد خبر:
۱۲۶۴۵۰ ۲۰:۱۶
۱۳۹۹/۰۴/۰۴
خودروسازی از صنعت موشکی بیاموزد
پدال نیوز: حضور سردار حاجی زاده، فرمانده هوا فضای سپاه پاسداران در یک شرکت خودروسازی قطعا به جهت انتقال دستاوردهای صنایع موشکی سپاه به خودروسازی و حمایت از نهضت داخلیسازی در این صنعت بسیار تاثیرگذار خواهد بود، اما نباید اجازه داد برداشتهای غلطی از این حضور صورت پذیرد.
به گزارش "پدال نیوز" به گزارش پدال نیوز؛ حسن کریمیسنجری / تحلیلگر حوزه خودرو ایکوپرس : حضور سردار حاجیزاده، فرمانده هوا فضای سپاه پاسداران در یک شرکت خودروسازی قطعا به جهت انتقال دستاوردهای صنایع موشکی سپاه به خودروسازی و حمایت از نهضت داخلیسازی در این صنعت بسیار تاثیرگذار خواهد بود، اما نباید اجازه داد برداشتهای غلطی از این حضور صورت پذیرد.
نگاه واقع بینانه به پیشرفتهای صنعت موشکی ایران جدا از موضوع سود-زیان (Cost-Benefit) و تولید رقابتی که از قضا مهمترین تفاوت نگرش به توسعه در صنعت خودرو نسبت به این صنعت راهبردی کشور است باعث میشود تا بهتر بتوانیم از رشد تکنیکی رخ داده در پیشرفتهای موشکی در جهت ارتقای سطح تکنولوژی و دانش فنی قطعهسازی استفاده کنیم. مدیران صنعت خودرو نباید به بهانه آنکه رقابت و توجیه اقتصادی در تولید موشک چالش مهمی به حساب نمیآید، خودروسازی را از تجربیات فنی صنعت موشکسازی بیبهره سازند. اتفاقا در حالی که کشور ما همواره از جمله کشورهای دارای مزیت در تولید رقابتی و با هزینه پایین محسوب میشود اما در طول ۴ دهه گذشته هیچ گاه شرکتهای خودروسازی در تولید خودرو به نرخ رقابتی موفق عمل نکردهاند بنابراین این شرکتها نمیتوانند موشکسازی کشور را به دلیل نداشتن رویکردی که خود از آن غفلت داشتهاند نقد کنند.
بهعلاوه حضور یک سردار سپاه که صنعتی را مدیریت میکند که به لحاظ فنی ارزشهای درس آموزی برای سایر صنایع دارد آن هم در صنعتی که شرایط مشابهی را به لحاظ استراتژیک (تحریم) تجربه میکند بسیار حائز اهمیت است بهشرطی که از این حضور نتیجه درستی استنتاج شود. خودروسازی کشور باید از صنعت موشکی بیاموزد که چگونه میتوان در شرایط تحریم به رشد فنی خود ادامه داد. در واقع این مهمترین خدمتی است که صنعت موشکی میتواند به خودروسازی کشور ارائه دهد. همچنین صنایع موشکی به لحاظ مدیریتی هم میتواند درسهای فراوانی را به صنعت خودروی کشور منتقل کند. صنعتی که روزگاری توانایی تولید موشک نداشته اما در طول ۳ دهه فعالیت و با استفاده درست ازتکنیکهای مهندسی معکوس توانسته مدلهای مختلف موشک را انبوهسازی کند قطعا از تواناییهای مدیریتی قابل مطالعهای برخوردار است که از این تواناییها میتوان در بومیسازی پلتفرم خودرو استفاده کرد.
اما نکته مهم اینجاست که نباید از حضور سپاه در یک شرکت خودروسازِ خاص استفاده تبلیغاتی کرد. اینکه بهجای بهرهمندی از حمایتهای فنی سپاه در حوزه لجستیک و قطعهسازی از حضور این نهاد مهم حاکمیتی استفاده ابزاری کنیم، میتواند تاثیر مخرب و معکوسی را در مسیر توسعه صنعت خودروی کشور ایجاد کند. اگر حضور فرمانده هوافضای سپاه در یک شرکت خودروساز داخلی را نتیجه رویکرد انقلابی مدیریت خودروسازی تلقی کنیم و سپس منبعث از این نتیجهگیری به جامعه وعده تحولی بزرگ نظیر مدلسازی و مهندسی معکوس یک خودروی تسلا را بدهیم (آن طور که برادر عزیزی در صفحه توییتر خود چنین تعبیری را ارائه داده بود) چندان با واقعیت شرکتهای خودروساز داخلی منطبق نیست. در حال حاضر گذشته از اشتباهات فراوان مدیریتی، ابزار لازم برای توسعه صنعت خودرو در ساختار اقتصاد کلان کشور وجود ندارد. توسعه در صنعت خودرو نتیجه دراختیار داشتن همزمان سهگانه سرمایه، دانش فنی و دسترسی به بازارهای بینالمللی و صادراتی است. در طول ۴ دهه گذشته هیچگاه سه گانه توسعه همزمان در مجموعه اقتصاد و صنعت کشور رخ نداده بهطوریکه حتی اگر در مقاطعی از زمان بازارِ خودرو در کشور ظرفیت لازم برای توسعه اقتصادی شرکتهای خودروساز را فراهم کرده اما بهدلیل سوءمدیریتها همواره این فرصتهای اندک نیز از دست رفته است. با این حال این سه فاکتور مهم زمانی میتواند خودروسازی را به سمت توسعه سوق دهد که سایه یک مدیریت حرفه ای، استراتژیک و با کمترین اشتباه بالای سر شرکتهای خودروساز باشد، موهبتی که این شرکتها دستکم طی سالهای اخیر از آن بیبهره بودهاند.
نگاه واقع بینانه به پیشرفتهای صنعت موشکی ایران جدا از موضوع سود-زیان (Cost-Benefit) و تولید رقابتی که از قضا مهمترین تفاوت نگرش به توسعه در صنعت خودرو نسبت به این صنعت راهبردی کشور است باعث میشود تا بهتر بتوانیم از رشد تکنیکی رخ داده در پیشرفتهای موشکی در جهت ارتقای سطح تکنولوژی و دانش فنی قطعهسازی استفاده کنیم. مدیران صنعت خودرو نباید به بهانه آنکه رقابت و توجیه اقتصادی در تولید موشک چالش مهمی به حساب نمیآید، خودروسازی را از تجربیات فنی صنعت موشکسازی بیبهره سازند. اتفاقا در حالی که کشور ما همواره از جمله کشورهای دارای مزیت در تولید رقابتی و با هزینه پایین محسوب میشود اما در طول ۴ دهه گذشته هیچ گاه شرکتهای خودروسازی در تولید خودرو به نرخ رقابتی موفق عمل نکردهاند بنابراین این شرکتها نمیتوانند موشکسازی کشور را به دلیل نداشتن رویکردی که خود از آن غفلت داشتهاند نقد کنند.
بهعلاوه حضور یک سردار سپاه که صنعتی را مدیریت میکند که به لحاظ فنی ارزشهای درس آموزی برای سایر صنایع دارد آن هم در صنعتی که شرایط مشابهی را به لحاظ استراتژیک (تحریم) تجربه میکند بسیار حائز اهمیت است بهشرطی که از این حضور نتیجه درستی استنتاج شود. خودروسازی کشور باید از صنعت موشکی بیاموزد که چگونه میتوان در شرایط تحریم به رشد فنی خود ادامه داد. در واقع این مهمترین خدمتی است که صنعت موشکی میتواند به خودروسازی کشور ارائه دهد. همچنین صنایع موشکی به لحاظ مدیریتی هم میتواند درسهای فراوانی را به صنعت خودروی کشور منتقل کند. صنعتی که روزگاری توانایی تولید موشک نداشته اما در طول ۳ دهه فعالیت و با استفاده درست ازتکنیکهای مهندسی معکوس توانسته مدلهای مختلف موشک را انبوهسازی کند قطعا از تواناییهای مدیریتی قابل مطالعهای برخوردار است که از این تواناییها میتوان در بومیسازی پلتفرم خودرو استفاده کرد.
اما نکته مهم اینجاست که نباید از حضور سپاه در یک شرکت خودروسازِ خاص استفاده تبلیغاتی کرد. اینکه بهجای بهرهمندی از حمایتهای فنی سپاه در حوزه لجستیک و قطعهسازی از حضور این نهاد مهم حاکمیتی استفاده ابزاری کنیم، میتواند تاثیر مخرب و معکوسی را در مسیر توسعه صنعت خودروی کشور ایجاد کند. اگر حضور فرمانده هوافضای سپاه در یک شرکت خودروساز داخلی را نتیجه رویکرد انقلابی مدیریت خودروسازی تلقی کنیم و سپس منبعث از این نتیجهگیری به جامعه وعده تحولی بزرگ نظیر مدلسازی و مهندسی معکوس یک خودروی تسلا را بدهیم (آن طور که برادر عزیزی در صفحه توییتر خود چنین تعبیری را ارائه داده بود) چندان با واقعیت شرکتهای خودروساز داخلی منطبق نیست. در حال حاضر گذشته از اشتباهات فراوان مدیریتی، ابزار لازم برای توسعه صنعت خودرو در ساختار اقتصاد کلان کشور وجود ندارد. توسعه در صنعت خودرو نتیجه دراختیار داشتن همزمان سهگانه سرمایه، دانش فنی و دسترسی به بازارهای بینالمللی و صادراتی است. در طول ۴ دهه گذشته هیچگاه سه گانه توسعه همزمان در مجموعه اقتصاد و صنعت کشور رخ نداده بهطوریکه حتی اگر در مقاطعی از زمان بازارِ خودرو در کشور ظرفیت لازم برای توسعه اقتصادی شرکتهای خودروساز را فراهم کرده اما بهدلیل سوءمدیریتها همواره این فرصتهای اندک نیز از دست رفته است. با این حال این سه فاکتور مهم زمانی میتواند خودروسازی را به سمت توسعه سوق دهد که سایه یک مدیریت حرفه ای، استراتژیک و با کمترین اشتباه بالای سر شرکتهای خودروساز باشد، موهبتی که این شرکتها دستکم طی سالهای اخیر از آن بیبهره بودهاند.
گزارش خطا
پسندها: 0
ارسال نظر
آخرین اخبار
آیین نامه ارتقای کیفیت خودرو چه میگوید؟ نسخه دولت برای کیفیت خودرو رونق چندباره حوالهفروشی مدت گارانتی خودرو تغییر کرد اجرای استانداردهای خودرویی پلکانی میشود شرایط فروش اقساطی محصولات کرمان موتور اعلام شد سیاست سبز در صنعتی قرمز سیکل معیوب تزریق نقدینگی بار سنگین خودروهای فرسوده روی دوش کشور فراخوان فورد به دلیل مشکلات ایمنی واممیلیون دلاری برزیل به فولکس واگن تولید انواع خودرو ۱۵ درصد رشد کرد! اعلام برنامه ترکیه برای ثبت رکورد جدید در صادرات خودرو محدودیت واردات خودروهای بالای ۲۵۰۰ سی سی رفع شد علاقه داچیا به خودروی ارزان الکتریکی تولید لندکروزر کوچک در تایلند کاهش ۱۷ درصدی استقبال از طرح فروش خودروساز افزایش قیمت، سوخت تولید نشد صنعت خودرو در مسیر نوآوری؛ KITONEXT ۱۴۰۴ در راه است سیاست جدید تخصیص ارز به خودروییها اعلام شد چه خدماتی در اپلیکیشن مدیران خودرو ارائه میشود؟ با سیستم پاک سازی و تصفیه هوای XTRIM SX آشنا شوید رضایت چشمگیر مالکان از «اف ایکس برقی» رکود معاملاتی در بازار خودرو مسیر خاکستری ارز خودرو جهش پاییزی تورم خرید خودرو سبقت خودروهای داخلی در رالی قیمتی هشدار پلیس نسبت به فروش لیزینگی خودرو طراحی جدید تویوتا با سقف خورشیدی حذف خودروهای برقی از صنایع چین مخالفت نظام بانکی با تسهیلات خودرو مسیریابی چینی برای بازار خودرو ایران تنبیه و تشویق وزارت صمت در انتظار خودروسازان چرا خودروسازی زیان کرد؟ دلیل تردد خودروهای لوکس با پلاک خارجی صدور مجوز واردات ۶۰۰ دستگاه کشنده و کامیون گردهمایی جهانی نمایندگان ۲۱۲ در دوبی قهرمانی و رکورد شکنی برای بانوان دوچرخه سوار کرمان موتور
شرایط فروش