آخرین به روز رسانی:
آخرین اخبار
قیمت روز خودرو
شرایط فروش خودرو
مقایسه خودرو
تجربه رانندگی
کد خبر:
۱۱۶۴۶۵
۰۹:۲۵
۱۳۹۸/۱۰/۰۸

جایگزینی کامیون‌های پست نیویورک با دوچرخه

پدال نیوز: شهرداری نیویورک قصد دارد کامیون‌های پست را با کمک شرکت‌ّهای آمازون و DHL و UPS با دوچرخه‌ها جایگزین کند.
به گزارش "پدال نیوز" به گزارش پدال نیوز، شهرداری نیویورک اعلام کرده است به‌منظور کاهش ترافیک در بخش‌های مرکزی این شهر و منهتن تلاش می‌کند شرکت‌های پستی را به استفاده از دوچرخه‌ به‌جای کامیون‌ ترغیب کند. اوایل ماه میلادی جاری شهرداری نیویورک از برنامه‌ای ۶ ماهه خبر داد که در آن دوچرخه‌های باری به‌صورت آزمایشی در بخشی از منهتن استفاده می‌شوند.
 
این دوچرخه‌های باری از سیستم پدال کمکی الکتریکی نیز استفاده می‌کنند و حداکثر سرعت آن‌ها کمتر از ۲۰ کیلومتربرساعت است. دوچرخه‌های جدید می‌توانند در بزرگراه‌ها و مسیرهای دوچرخه نیز تردد کنند و از پرداخت هزینه‌ی برای پارک معاف هستند.
 
شرکت‌های UPS و آمازون و DHL برای همکاری در این پروژه ابراز تمایل کرده و شرکت‌های پستی دیگر نیز به این برنامه دعوت شده‌اند. باوجوداین، FedEX و USPS تمایلی برای همکاری ندارند. شرکت DHL در‌حال‌حاضر برنامه‌ی مشابهی در کشور آلمان در دست اجرا دارد و UPS نیز در تورنتو، پورتلند، سیاتل و چند جای دیگر از دوچرخه‌های باری استفاده می‌کند. آمازون نیز گفته است در‌حال‌حاضر ۹۰ دستگاه دوچرخه‌ی باری فعال درون شهر نیویورک دارد.
مقاله‌های مرتبط:
 
گفته می‌شود در شهر نیویورک روزانه ۱/۵ میلیون بسته به مشتریان تحویل داده می‌شود و کامیون‌های پستی می‌توانند جزو معضلات ترافیک در این شهر باشند. این برنامه‌ی آزمایشی بسیار کوچک است؛ چراکه UPS فقط دو دوچرخه در نیویورک به‌کار می‌گیرد؛ در‌حالی‌که ۶ هزار و ۴۰۰ کامیون این شرکت در این شهر فعال هستند. DHL نیز در نیویورک فقط سه دستگاه دوچرخه‌ی پستی خواهد داشت.
 
 
این برنامه تا ۶ ماه ادامه خواهد یافت و پس‌از‌آن مسئولان شهر میزان کارایی آن را بررسی خواهند کرد.
 
منبع: زومیت
گزارش خطا
ارسال نظر
captcha
آخرین اخبار
خبر مهم برای صاحبان خودروهای فرسوده تضمین ورود موقت خودرو سواری نصف ارزش گمرکی تعیین شد مسیر واگذاری سهام تودلی خودروسازان همواره شد میرسلیم باز هم با صحبت درباره خودروهای داخلی سوژه شد چرا خریداران خودرو با مشکل تأخیر در تحویل مواجه هستند؟ عبور قیمت خودروها از مرزهای جدید، یک زنگ هشدار جدی است شرایط ادامه روند پرونده‌های ثبت سفارش فاقد تامین ارز خودرو جزئیات جدید و نحوه دریافت پلاک ویژه جانبازان و معلولان تورم خودرو به ۱۳۵ درصد رسید ! سایه سنگین «پرونده فوتبالیست‌ها» بر سر مصوبه واردات خودروی نخبگان BYD همچنان صدرنشین بازار خودرو‌های برقی کل صنعت خودروسازی باید یکجا به مردم واگذار شود آیا محدودیت تازه‌ای برای واردات خودرو اعمال شده است؟ 4 دلیل رشد قیمت خودرو در بازار واردات خودروهای اقتصادی نو و کارکرده ادامه دارد اختصاص سهمیه ارزی برای قطعات یدکی وارداتی‌ها شرایط فروش تویوتا کرولا کراس و کرولا الیت نیلان خودرو پرشیا خودرو برای 6 دوره متوالی توسط ISQI صدرنشین شد قیمت گذاری خودرو‌های داخلی و وارداتی دچار خودزنی و خودآزاری شده است ۶ مدل خودرو وارداتی تا پایان هفته عرضه می شود فروش خودروسازان زیر ذره‌بین +نمودار فروش خودروهای بنزینی کاهش یافت جهش تولید ۱۶۴ درصدی پیکاپ موسو گرند خان توقف موقت به‌روزرسانی قیمت‌ها در پلتفرم‌های خودرویی تردد خودرو‌های مناطق آزاد روی خط تمدید اطلاعیه مهم کرمان موتور درباره تاخیر در تحویل خودروها فروش سهمیه واردات خودرو در بورس؟ رشد ۱۲درصدی قیمت در بازار خودرو آیا چین شریک قابل اعتمادی برای صنعت خودروی ایران است؟ خودرو دوباره کالای سرمایه‌ای شد زمان اجرای استانداردهای ۱۲۲ گانه خودرو رسما اعلام شد بازار خودرو نیازمند آزادسازی قیمت و افزایش رقابت است ورود موقت خودروهای سواری تمدید شد مجوز واردات خودرو به نخبگان رسید سرنوشت واگذاری سایپا به هیئت وزیران رسید سقف تیراژ خودرو در ۱۴۰۵ +نمودار ارزشمندترین برند خودرو جهان کدام است؟ نحوه واردات قطعات خودرو و تخصیص ارز شفاف نیست تحویل فصلی تسلا رکورد زد تولید تویوتا و هوندا در تایلند متوقف شد ورود سایپا به بورس بدون ارزیابی صلاحیت متقاضیان، تکرار مسیر شکست واگذاری‌های پیشین است پشت پرده مخالفت‌ها با واردات خودرو چرا نوک پیکان آمریکا جاده مخصوص را نشانه گرفت؟ علت تأخیر در پلاک گذاری برخی خودروهای نوشماره اعلام شد گزارش عملکرد راسا موتور خاورمیانه از سه سال گذشته امضای تفاهم‌نامه مشترک میان مراکز تست خودرو در حاشیه نمایشگاه اینوپروم نشانه‌گیری زنجیره تامین خودرو چرا واردات خودرو تغییر مسیر داد؟ کارخانه تمام‌برقی تویوتا در آرژانتین کلید خورد رشد ۲۱ درصدی تولید مانیان خودرو در نیمه نخست سال ۱۴۰۵