کد خبر:
۵۸۵۲۹ ۰۸:۳۳
۱۳۹۶/۰۴/۱۰
اولویت ما تولید RS شاسی بلند است
پدال نیوز: ما هر محصولی بیرون بدهیم بخشی از کلیت ما خواهد بود. مساله تعداد محصول نیست بلکه مساله حسی است که برند ما ایجاد میکند.
به گزارش "پدال نیوز" به گزارش پدال نیوز، اگر عاشق سرعت هستید، حتما با محصولات اسپرت آئودی آشنایی دارید و قطعا نمیتوانید از کنار آنها بیتفاوت عبور کنید. به گزارش اخبار خودرو ، استفان وینکلمان، رئیس آئودی اسپرت و کسی که روزی سکان هدایت لامبورگینی را بر عهده داشت، پس از نشستن پشت فرمان RS5 – 444 اسببخاری در مورد هر چیزی که در دنیای آئودی و سرعت وجود دارد، صحبت کرد.
مهمترین اولویت شما چیست؟ تولید RS شاسیبلند یا ارتقای عملکرد مدلهای فعلی؟
قطعا اولی (RS شاسیبلند) است و دلیلش را هم به شما میگویم. وقتی شما برند را خلق میکنید، باید سبد مناسبی از محصولات را هم داشته باشید. ما R8 را داریم و از آن مشتقاتی در بخشهای مختلف خواهیم داشت.
ما باید سبدی از محصولات را در این بخش داشته باشیم که بیشتر از امروز قابلیت عرضه در مقیاس جهانی را داشته باشد. صرفنظر از مسائل مالی، باید اطمینان حاصل کنم این محصولات در همه جا به طور یکسان وجود دارد و در دسترس است.
با این حال از اصول دست نخواهیم کشید. ما هر محصولی بیرون بدهیم بخشی از کلیت ما خواهد بود. مساله تعداد محصول نیست بلکه مساله حسی است که برند ما ایجاد میکند. در عین حال باید این مساله را مدنظر داشت که ما برند کوچکی هستیم و باید قایق خود را به سمت آبهای بیخطر ببریم. این به معنای برداشتن گامهایی آهسته در مسیر تولید محصولات برقی هم است.
خودروهای برقی و محصولات اسپرت، دو موتور محرکه اصلی هستند. در بخش خودروهای اسپرت ما در همه دنیا به خوبی دیده میشویم. ما برنده مسابقات ۲۴ ساعت نورنبرگ بودیم و در سراسر دنیا اعتبار خوبی داریم. در رسانههای اجتماعی نام بزرگی داریم و در حال برداشتن گامهایی در فرمولا ای هستیم.
R8 LMS در نورنبرگ موفق بود، در حالی که خودروی شرکت سابق شما در برخی دورها بهترین زمان را کسب کرد. آیا میخواهید از این پلتفرم برای کسب رکورد زمان و سرعت در دورها استفاده کنید؟
+ ما چیزهای زیادی برای عرضه داریم. لااقل من به خاطر خودم سعی میکنم کارهایی را انجام دهم که خودم دوستشان دارم اما این کارکردها باید در تصویر کلی هم جای مناسبی داشته باشد. در حال حاضر ما به خیلی کارها
مشغول هستیم و قطعا کسب بهترین رکورد در دورها اولویت اصلی ما نیست.
در مورد خودروهای بهتر چه؟ آیا آئودی قصد ورود به دنیای ابرخودروها را دارد؟
اولویت اصلی ما فراهم آوردن شرایط برای ورود به دهه آینده است. من تنها یکسال است که به اینجا آمدهام. مسائلی مثل ورود به عرصه برقیها و سایر موارد اکنون صد در صد دنیای مرا فتح کردهاند.
معمولا BMW M و AMG را به عنوان زیرشاخههایی بینقص و موفق میبینند در حالی که به نظر میرسد شما خیلی به شرکت مادر چسبیدهاید. این غیرعادلانه نیست؟
به گمانم دیدگاه شما درست است. فقط میتوانم بگویم در این مورد چه کاری انجام میدهیم. برای من آئودی اسپرت نقطه شروع است. ما در وهله اول تصمیم گرفتیم از Quattro Gmbh به آئودی اسپرت برسیم و به نظرم این حرکت یعنی این برندسازی جدید کار درستی بود. این کار نشان میدهد ملات ما از دنیای خودروهای اسپرت
میآید.
انتخاب من برای Quattro یک خودروی ۴×۴ بود. این خودرو به صورت مادرزاد ژن آئودی را داشت اما معادلی برای نام برند نبود. در Quattro بیشتر خدمات تکمیلی به خودروها میدادند اما کاری انجام نمیشد که نمایانگر یک برند اسپرت باشد.
این همان جایی است که ما وارد میدان شدهایم. چیزی که تا پیش از این کم داشتیم. دلم میخواهد روزی برسد که مشتری بگوید: «میخواهم آئودی اسپرت بخرم» نه این که گفته شود: «دارم یک آئودی RS میخرم.» روزی که به این هدف برسیم در مسیر درستی قرار گرفتهایم.
مهمترین اولویت شما چیست؟ تولید RS شاسیبلند یا ارتقای عملکرد مدلهای فعلی؟
قطعا اولی (RS شاسیبلند) است و دلیلش را هم به شما میگویم. وقتی شما برند را خلق میکنید، باید سبد مناسبی از محصولات را هم داشته باشید. ما R8 را داریم و از آن مشتقاتی در بخشهای مختلف خواهیم داشت.
ما باید سبدی از محصولات را در این بخش داشته باشیم که بیشتر از امروز قابلیت عرضه در مقیاس جهانی را داشته باشد. صرفنظر از مسائل مالی، باید اطمینان حاصل کنم این محصولات در همه جا به طور یکسان وجود دارد و در دسترس است.
با این حال از اصول دست نخواهیم کشید. ما هر محصولی بیرون بدهیم بخشی از کلیت ما خواهد بود. مساله تعداد محصول نیست بلکه مساله حسی است که برند ما ایجاد میکند. در عین حال باید این مساله را مدنظر داشت که ما برند کوچکی هستیم و باید قایق خود را به سمت آبهای بیخطر ببریم. این به معنای برداشتن گامهایی آهسته در مسیر تولید محصولات برقی هم است.
خودروهای برقی و محصولات اسپرت، دو موتور محرکه اصلی هستند. در بخش خودروهای اسپرت ما در همه دنیا به خوبی دیده میشویم. ما برنده مسابقات ۲۴ ساعت نورنبرگ بودیم و در سراسر دنیا اعتبار خوبی داریم. در رسانههای اجتماعی نام بزرگی داریم و در حال برداشتن گامهایی در فرمولا ای هستیم.
R8 LMS در نورنبرگ موفق بود، در حالی که خودروی شرکت سابق شما در برخی دورها بهترین زمان را کسب کرد. آیا میخواهید از این پلتفرم برای کسب رکورد زمان و سرعت در دورها استفاده کنید؟
+ ما چیزهای زیادی برای عرضه داریم. لااقل من به خاطر خودم سعی میکنم کارهایی را انجام دهم که خودم دوستشان دارم اما این کارکردها باید در تصویر کلی هم جای مناسبی داشته باشد. در حال حاضر ما به خیلی کارها
مشغول هستیم و قطعا کسب بهترین رکورد در دورها اولویت اصلی ما نیست.
در مورد خودروهای بهتر چه؟ آیا آئودی قصد ورود به دنیای ابرخودروها را دارد؟
اولویت اصلی ما فراهم آوردن شرایط برای ورود به دهه آینده است. من تنها یکسال است که به اینجا آمدهام. مسائلی مثل ورود به عرصه برقیها و سایر موارد اکنون صد در صد دنیای مرا فتح کردهاند.
معمولا BMW M و AMG را به عنوان زیرشاخههایی بینقص و موفق میبینند در حالی که به نظر میرسد شما خیلی به شرکت مادر چسبیدهاید. این غیرعادلانه نیست؟
به گمانم دیدگاه شما درست است. فقط میتوانم بگویم در این مورد چه کاری انجام میدهیم. برای من آئودی اسپرت نقطه شروع است. ما در وهله اول تصمیم گرفتیم از Quattro Gmbh به آئودی اسپرت برسیم و به نظرم این حرکت یعنی این برندسازی جدید کار درستی بود. این کار نشان میدهد ملات ما از دنیای خودروهای اسپرت
میآید.
انتخاب من برای Quattro یک خودروی ۴×۴ بود. این خودرو به صورت مادرزاد ژن آئودی را داشت اما معادلی برای نام برند نبود. در Quattro بیشتر خدمات تکمیلی به خودروها میدادند اما کاری انجام نمیشد که نمایانگر یک برند اسپرت باشد.
این همان جایی است که ما وارد میدان شدهایم. چیزی که تا پیش از این کم داشتیم. دلم میخواهد روزی برسد که مشتری بگوید: «میخواهم آئودی اسپرت بخرم» نه این که گفته شود: «دارم یک آئودی RS میخرم.» روزی که به این هدف برسیم در مسیر درستی قرار گرفتهایم.
گزارش خطا
پسندها: 0
ارسال نظر
آخرین اخبار
مدیران خودرو؛ پیشرو در توسعه و عرضه خودروهای انرژی نو در ایران غایب بزرگ نسخه قیمتی بنزین معماری ارزی واردات خودرو فراموشی خودروهای برقی در سیاست کاهش مصرف سوخت واکنش خودروسازان به هشدار رئیس جمهور گسترش فعالیت BYD در اروپا ۲ شرط برای اعطای تسهیلات ۴۰ همتی به خودروسازان اسقاط ۱۴۱هزار خودرو از ابتدای امسال سرمایهگذاری هیوندای در کره پاسخ کرمان موتور به اخطار دولت خریداران برای تأخیر در تحویل خودرو به قوه قضاییه شکایت کنند سامانه ثبت برخط معاملات خودرو راهاندازی میشود پیشنهاد مجلس برای تشکیل کنسرسیوم خودرویی با چین اعلام سازوکار تعیین ارزش و تغییرات تعرفهای خودرو بنزین سوزی خودروهای داخلی و خارجی کی ام سی SR9 نوبرانه کرمانی ها برای آفرودرها! بازگشت خودرو به الگوی ۹۷ چرخش شاخص تولید خودرو تاکید مجلس بر کاهش تعرفه وارداتیهای استاندارد استلانتیس در آمریکا فراخوان داد مسیر همکاری صنعت و دانشگاه با KITONEXT کرمان موتور محصول ۲۱۲ خودروسازی ایلیا به زودی در بازار ایران بخشنامه جدید سازمان توسعه تجارت به خودروسازان درآمد رویایی از واردات خودرو پیشتازی KMC J7 در بین سدانهای کشور واردات ۳۲هزار خودرو در ۷ماهه امسال افزایش یارانه خودروهای برقی در کره تولید مشترک نیسان و هوندا در آمریکا افتتاح کارخانه باتری سازی تویوتا در ایالات متحده ترخیص خودرو در گمرک از سر گرفته شد کاغذبازی در واردات ایرانیان خارج از کشور چرا مردم از خودروسازان ناراضیاند؟ چرخش خودروسازان ژاپنی به سوی هند فروش جهانی خودروهای برقی شتاب گرفت BYD فعالیتهای خارجی را دو برابر میکند زیان ۶۰۰ همتی خودروسازان در دو دهه گذشته
شرایط فروش
پربازدیدترینها
پربحثترینها
پاسخ کرمان موتور به اخطار دولت اسقاط ۱۴۱هزار خودرو از ابتدای امسال ۲ شرط برای اعطای تسهیلات ۴۰ همتی به خودروسازان سرمایهگذاری هیوندای در کره گسترش فعالیت BYD در اروپا واکنش خودروسازان به هشدار رئیس جمهور فراموشی خودروهای برقی در سیاست کاهش مصرف سوخت معماری ارزی واردات خودرو غایب بزرگ نسخه قیمتی بنزین مدیران خودرو؛ پیشرو در توسعه و عرضه خودروهای انرژی نو در ایران