بنگاه‎‌های اقتصادی با حفظ نیروی انسانی خود مانع از گسترش موج بیکاری شوند

 سعید تاجیک، رئیس کمیسیون انرژی و محیط زیست اتاق بازرگانی تهران با بیان اینکه «کمتر از دو ماه از آغاز جنگ سپری شده و بنگاه‌های بزرگ می‌توانند با تکیه بر اندوخته‌ها و ظرفیت‌های خود، پرسنل را حفظ کرده و مانع از گسترش بیکاری شوند» از صاحبان بنگاه‌های اقتصادی خواست که تا جایی که ممکن است، موج بیکاری را متوقف کنند.

سعید تاجیک با اشاره به برخی آسیب‌ها که جنگ به کشور تحمیل کرده است، گفت: اگر ارکان کشور را همچون اعضای یک خانواده بدانیم، امروز زمان آن است که همه به یکدیگر کمک کنیم تا از این بحران عبور کنیم. در چنین شرایطی، بنگاه‌های اقتصادی نیز به عنوان بخشی از این خانواده بزرگ، مسئولیتی فراتر از فعالیت اقتصادی صرف دارند و باید در قبال نیروی انسانی خود رویکردی حمایتی و مسئولانه اتخاذ کنند.

وی در ادامه به شرایطی که کشور در هفته‌های اخیر با آن مواجه بوده و زیان‌هایی که در نتیجه تحمیل جنگ به زیرساخت‌ها و زنجیره‌های تامین وارد شده است، گفت: امیدواریم جنگ هرچه زودتر پایان یابد تا روند بازسازی، رشد اقتصادی و بهبود معیشت مردم آغاز شود. با این حال، نگرانی نسبت به وضعیت اقتصاد کشور باعث شده است که حتی برخی بنگاه‌های بزرگ نیز به تعدیل نیرو بیندیشند.

او با بیان اینکه «کمتر از دو ماه از آغاز جنگ سپری شده و بنگاه‌های بزرگ می‌توانند با تکیه بر اندوخته‌ها و ظرفیت‌های خود، تا چند ماه پرسنل را حفظ کرده و مانع از گسترش بیکاری شوند» افزود: از فعالان اقتصادی می‌خواهیم تا جایی که ممکن است، موج بیکاری را متوقف کنند.

تاجیک در ادامه گفت: شاید بهتر بود بنگاه‌های توانمند بخشی از منابع را به صورت تسهیلات حمایتی در اختیار بنگاه‌های خصوصی قرار می‌داد تا آنها نیز بتوانند از نیروی انسانی خود حمایت کرده و مانع از بحران معیشتی شوند.

وی با تاکید بر اینکه سرمایه اصلی هر سازمان، نیروی انسانی آن است، گفت: تجربه نشان داده است که سازمان‌هایی که در شرایط دشوار از کارکنان خود حمایت می‌کنند، در بلندمدت از اعتماد، وفاداری و بهره‌وری بیشتری برخوردار می‌شوند. به همین دلیل، حمایت از کارکنان در دوران بحران نه‌تنها یک مسئولیت اجتماعی، بلکه بخشی از رویکرد حرفه‌ای در مدیریت منابع انسانی و تقویت برند کارفرمایی محسوب می‌شود.

وی در پایان اشاره کرد: بنگاه‌ها می‌توانند با اقداماتی مانند کنترل هزینه‌ها، کاهش موقت ساعات کاری و افزایش بهره‌وری، از نیروی انسانی حمایت کنند. یک بنگاه و مدیریت باکیفیت، خود را در شرایط بحران نشان می‌دهد؛ اینکه چگونه با نیروی انسانی و منابع خود رفتار می‌کند، معیار واقعی سنجش کارآمدی آن است. در چنین شرایطی، حفظ اشتغال و حمایت از کارکنان می‌تواند نشان‌دهنده بلوغ مدیریتی و تعهد واقعی یک سازمان به سرمایه انسانی خود باشد.