وی با ابراز ناراحتی از ادامه این مشکل،
گفت: هر چند با تمهیداتی از تاثیرگذاری کاهش تولید در آمار فروش تا حد
زیادی جلوگیری و تلاش شد تا با موجودی انبار شرکت، نیاز مشتریان را تامین
کنیم اما واقعیت این است که مالیات 9 درصدی در سالی که نیاز کشور به جهش
تولید داخلی است دور از انتظار بود.
مدیرعامل ارس خودرو دیزل(آمیکو)
تصریح کرد: استفاده از موجودی و کاهش آمار خودروها در کارخانه موجب شد تا
از اوایل مهرماه با فشار بر مجموعه، تولید را از سر بگیریم اما واقعیت این
است که این اتفاق را نمی توان در بلند مدت با مدیریت هزینه جمع کرد چرا که
در نهایت در آمار پایان سال جاری خسارت خود را نشان خواهد داد.
فداکار بیان کرد: بنا بر مذاکرات انجام شده پیشین قرار بود تا در فرصتی شش
ماهه این مشکل در مناطق آزاد رفع شود که متاسفانه با اتمام این فرصت، اتفاق
مثبتی رخ نداد تا اینکه مدیریت جدید مناطق آزاد قول هایی برای رفع این
مشکل به شرکت های تولیدی در این مناطق داده است.
این مدیر
پیشکسوت صنعت خودرو با اشاره به چرایی مشکل در تامین نیاز خودروهای تجاری
از طریق داخلی سازی قطعات، گفت: این امر هم اکنون در بیشتر شرکت ها از جمله
آمیکو با درصدهای مختلف در جریان است اما واقعیتی که کمتر در نظر گرفته می
شود این است که قطعات تولید داخل اگر از قطعات وارداتی گران تر نشود قطعا
ارزان تر نخواهد شد و این مشکل در ضعف تامین مواد اولیه مناسب، تحریم های
داخلی و خارجی و نبود نقدینگی قطعه سازان ریشه دارد هر چند در آمیکو تلاش
می شود تا با تزریق نقدینگی، مشکلات زنجیره تامین به حداقل برسد اما همچنان
این وضعیت ادامه دارد و حل آن نیاز به راهبردهای موثرتری دارد.
مدیرعامل ارس خودرو دیزل با تشریح برنامه های این شرکت اضافه کرد: آمیکو
همواره در تلاش بوده است تا سگمنتی را انتخاب کند که نیاز بازار است و از
سوی دیگر کمتر به آن توجه شده باشد، این کار مزیتی برای آمیکو داشته که ما
را از رقابت های بیهوده دور نگه داشته و همچنین با شناخت بهتر نیازها، به
ارائه محصولی متناسب با خواسته های بازار واداشته است که " کامیون 2631 ام "
یکی از بهترین مثال های این راهبرد است.